ИТ Главная страница Согласно новостям от 10 июня, комитет партнеров Alibaba опубликовал сегодня сообщение во внутренней сети компании.Любовь, справедливость и рост – это культура Али.“, выразил четкую позицию по дискуссии, вызванной недавней отставкой бывшего менеджера по продукту DingTalk, в своей длинной статье “Внутри DingTalk”.
В посте резко критиковался стиль управления командой DingTalk, прямо указывая на то, что «Это не то, какой должна быть культура Alibaba.“.
Если оставить в стороне критику, то сообщение Партнерского комитета проясняет направление, в котором должна двигаться культура Alibaba. «Взаимное уважение, отношение к людям как к людям, любовь и справедливость» — основа культуры Али Али. «Независимо от того, как меняются времена и как развиваются технологии», фундамент не должен меняться.
В прошлом стиль управления DingTalk неоднократно вызывал внешние дискуссии. Партнерская организация провела серьезную дискуссию и пришла к единогласному вердикту, подчеркнув, что «какими бы ни были обстоятельства, какой бы срочной ни была задача», такое управление не должно иметь место. «Это не то направление, которое рекомендует культура Alibaba».
В плакате указывалось, что инновации в эпоху искусственного интеллекта зависят не от «высокого давления и механического исполнения», а от любви и креативности сотрудников.Только полностью уважая индивидуальную ценность сотрудников, мы можем по-настоящему создать ценность для клиентов.. Обязанности менеджеров заключаются в том, чтобы «иметь видение, проявлять инициативу, объединять и мотивировать команду», а «воспитание и мотивация людей — это обязанность каждого лидера». В эпоху искусственного интеллекта люди являются самым ценным активом, и еще важнее сохранять любовь и справедливость, а также развивать открытую, инклюзивную и разнообразную культуру труда.
Исходный текст опубликован во внутренней сети Партнерского комитета Alibaba:
«Любовь, справедливость и рост – это культура Али»
Дорогие одноклассники:
В последние дни партнерская организация компании обратила внимание на внутренние и внешние дискуссии, вызванные «Inside DingTalk» в интранете, и партнеры провели серьезные дискуссии о текущей командной культуре DingTalk. Все согласились, что независимо от обстоятельств, какой бы срочной ни была задача, стиль управления команды DingTalk, упомянутый в посте, не должен реализоваться. Этот подход никогда не был тем направлением, которое рекомендовала культура Али, и это не то, чем культура Али должна быть.
Люди Alibaba собираются вместе, потому что они доверяют друг другу и вместе достигают чего-то значимого и ценного. Уважение друг к другу, обращение с людьми как с людьми, любовь и справедливость — это основа нашей культуры. Независимо от того, как меняются времена и развиваются технологии, Alibaba никогда не изменит эти основы.
Будущее Alibaba лежит в инновациях, но инновации никогда не зависели от высокого давления и механического исполнения, особенно в эпоху искусственного интеллекта. Инновации Alibaba должны основываться на любви и творчестве каждого студента. Мы твердо верим, что только полностью уважая индивидуальную ценность каждого студента, мы сможем по-настоящему создать ценность для клиентов и двигаться в будущее.
За атмосферу в коллективе в первую очередь отвечают менеджеры всех уровней. Обязанность лидера — быть дальновидным, проявлять инициативу, объединять и вдохновлять команду. Люди — самый ценный актив Alibaba. Обязанность каждого лидера – воспитывать и вдохновлять людей. В эпоху искусственного интеллекта, когда машины могут заменить многие вещи, которые могут делать люди, люди стали нашим самым ценным активом. В эпоху искусственного интеллекта мы должны придерживаться любви и справедливости и вместе развивать открытую, инклюзивную и разнообразную культуру труда.
Комитет партнерства
10 июня 2026 г.
IT House отметил, что днем 8 июня Ма Жуйла, вице-президент DingTalk и руководитель направления AI-продуктов, опубликовал длинную статью «Оставайтесь вне связи», объявил, что официально подал в отставку в середине мая.

Отказ от ответственности: внешние ссылки перехода (включая, помимо прочего, гиперссылки, QR-коды, пароли и т. д.), содержащиеся в статье, используются для передачи дополнительной информации и экономии времени выбора. Результаты предназначены только для справки. Это утверждение содержится во всех статьях IT House.

